Marque expirée - Marque en non vigueur

DOPA Debriefing Opérationnel Pour Action
DMS Dynamic Marketing Services Société Anonyme

Numéro de dépôt :
3544963
Date de dépôt :
19/12/2007
Lieu de dépôt :
I.N.P.I. PARIS
Date d'expiration :
19/12/2017
DOPA Debriefing Opérationnel Pour Action de DMS Dynamic Marketing Services

Présentation de la marque DOPA Debriefing Opérationnel Pour Action

Déposée le 19 décembre 2007 par la Société Anonyme (SA) DMS Dynamic Marketing Services auprès de l’Institut National de la Propriété Industrielle (I.N.P.I. PARIS), la marque française « DOPA Debriefing Opérationnel Pour Action »

Le déposant est la Société Anonyme (SA) DMS Dynamic Marketing Services domicilié(e) 257, Avenue Georges Clémenceau,92745 NANTERRE Cedex - 92745 - France et immatriculée sous le numéro RCS 380 529 990 .

Lors de son dépôt, il a été fait appel à un mandataire, Delphine Tarbé de Saint Hardouin domicilié(e) 6, Villa Saint Jacques,75014 PARIS - 75014 - France.

C'est une marque semi-figurative qui a été déposée dans les classes de produits et/ou de services suivants :

35 41 42

Enregistrée pour une durée de 10 ans, la marque DOPA Debriefing Opérationnel Pour Action est expirée depuis le 19 décembre 2017.

DMS Dynamic Marketing Services a également déposé les autres marques suivantes : DMS DYNAMIC MARKETING SERVICES , CCS Client Capteur Satisfaction , DREAM IT, MAKE IT, SHARE IT! , ERC Excellence Relation Client , DMS Dynamic Management Système , DMS DYNAMIC MYSTERY SHOPPING , Management Triple E : Ecoute Echange Excellence


DMS Dynamic Marketing Services Société Anonyme - 257, Avenue Georges Clémenceau,92745 NANTERRE Cedex - 92745 - France - SIREN 380529990


Delphine Tarbé de Saint Hardouin - 6, Villa Saint Jacques,75014 PARIS - 75014 - France


Enregistrement avec modification - Publication au BOPI 2008-43

Publication - Publication le 25 janv. 2008 au BOPI 2008-04

– gestion des affaires commerciales. – conseils aux entreprises en matière de gestion des affaires commerciales. – conseils en mercatique. – services de communication commerciale en matière de réseaux de distribution. – conseils en motivation des équipes de vente par l'optimisation des démarches commerciales.

– conseils en formation.

– conseils en mesure et contrôle de qualité de service.